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| Código: 40 | |
| Área Temática: Recursos Humanos | |
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| Mudanças Gerenciais e Seu Impacto em Satisfação Com Treinamento Para O Trabalho Na Gestão Pública: O Caso da Funed, em Minas Gerais | |
| O trabalho é parte de uma pesquisa para a monografia de fim de curso de graduação em Engenharia de Produção, em andamento, cujo título é “Análise da metodologia utilizada para gestão de recursos humanos nas organizações públicas do governo do estado de Minas Gerais”. O novo sistema visa aumentar a produtividade dessas organizações utilizando metas e instrumentos de controle como a avaliação de desempenho do servidor público estadual, e vinculação de parte do salário à performance no trabalho. Este artigo analisa a metodologia aplicada para a gestão de recursos humanos do ponto de vista das competências em organizações públicas mineiras. Apresentamos, para o caso da Funed, como as mudanças gerenciais estipulando metas e vinculando parte do salário ao atingimento de resultados afetaram o desenvolvimento de competências por meio de treinamento. Pelos resultados obtidos até o momento, observa-se que esse sistema de gestão tem se mostrado pouco capaz de apresentar um nível de satisfação com os treinamentos recebidos. Para a maioria dos entrevistados, a questão do treinamento ainda é deficiente. Mas, isso não impede que alguns segmentos (chefias, mulheres, os que possuem maior escolaridade e com salário à partir de R$2500,00) apresentem maior nível de satisfação que outros. | |
