RESUMO
Código: 444
Área Temática: Gestão Socioambiental

 

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A Gestão Sócio-ambiental Como Competência Estratégica: Uma Apreciação Crítica do Pacto Ambiental da Petrobras Com A Sociedade
 
O objetivo da presente pesquisa é discutir como a responsabilidade social empresarial (RSE) vem sendo gradualmente alçada à categoria de competência estratégica, num movimento em que produção acadêmica e experiência prática parecem convergir para alinhar o aproveitamento da RSE com o mecanismo institucional do gerenciamento de imagem. A argumentação procura respaldo na investigação da assinatura e do acompanhamento do Pacto Ambiental da Petrobras com a Sociedade, o qual foi motivado por um vazamento de óleo na Baía de Guanabara em 2000, mas cujas conseqüências continuam presentes cinco anos depois do desastre. Os resultados da pesquisa bibliográfica, da pesquisa documental e das entrevistas com informantes-chaves parecem relacionar a relevância do estudo à consideração da competência em ações de gestão sócio-ambiental para atender às necessidades de ajustamento estratégico, para embasar decisões organizacionais referentes à reputação corporativa e ao capital reputacional, bem como para colocar em pauta o caráter estratégico das relações entre empresas produtivas e Terceiro Setor. Buscando amenizar o teor prescritivo subjacente às tendências de estudo e prática suscitadas pelo tema da RSE no Brasil, o artigo procura, sobretudo, resguardar certas possibilidades de reflexão crítica.