| Nos últimos anos, as organizações, principalmente aquelas consideradas de grande porte, vêm dando considerável importância à formulação e implementação de estratégias, como forma de obter excelência em sua gestão e manter sua própria sobrevivência no mercado, que se apresenta cada vez mais competitivo. Este trabalho tem por objetivo identificar em que medida as estratégias empresariais de uma organização estão sintonizadas com os programas de Gestão de Qualidade de Vida no Trabalho. Realizou-se um estudo na Empresa X, uma montadora, que apresenta as características desejadas para este projeto, ou seja, possui estratégias definidas pela alta direção e desenvolve ações que define como sendo de qualidade de vida no trabalho. Foram realizadas três entrevistas semi-estruturadas e em profundidade: duas delas com representantes da alta administração e uma com o representante da comissão da fábrica. Concluiu-se que as estratégias da Empresa X estão sintonizadas com o seu “programa” de Gestão de Qualidade de Vida no Trabalho. As ações estão sintonizadas com os objetivos estratégicos da empresa, que é produtividade em um caso de estratégia de excelência operacional. |
