| Na direção da evolução para se obter novos ganhos de desempenhos e eficácia, as Empresas de Base Tecnológicas (EBTs) começaram a se reestruturar através de um planejamento estratégico e monitoramento ambiental voltado para a tecnologia, inovação e desenvolvimento de novos produtos. Para essas empresas, se faz necessária a coleta constante de informações do ambiente, verificando a capacidade de absorver, adaptar e difundir novas tecnologias. Neste contexto, o presente trabalho aborda princípios do monitoramento e do planejamento estratégico sob enfoque das EBTs, com o objetivo de apresentar um modelo de planejamento voltado para este tipo de organização. Esta é uma pesquisa qualitativa, do tipo exploratória através de um estudo de caso na empresa SMAR. Como resultado, verificou-se, que a busca pela eficácia é um grande desafio. A identificação de oportunidades depende de muito fatores e de muitos recursos (humanos e financeiros), enquanto que as ameaças são constantes devido, principalmente a agilidade da troca de informações. Há, para tanto, a necessidade de se ter um processo contínuo de monitoramento do ambiente com o foco no desenvolvimento de produtos para garantir a diferenciação. E assim, garantindo a inovação que é o objetivo central das EBTs. No Brasil, devido às constantes mudanças, um bom planejamento ambiental torna-se imprescindível para a competitividade das EBTs. |
