| A Biotecnologia caracteriza-se pela dependência em pesquisas básicas, pela multidisciplinaridade e complexidade, pela aplicação em diversos setores produtivos, pela elevada incerteza e risco e pelos elevados custos das atividades de pesquisa e desenvolvimento das aplicações comerciais.
No Brasil, o incentivo à geração de novas empresas em Biotecnologia se dá, principalmente, pelos auxílios federais e estaduais, ou seja, por instituições públicas. Isso porque o país não possui tradição de investir em capital de risco, e da mesma forma, as empresas nacionais. Neste cenário de pouca tradição de investimentos em capital de risco no Brasil, esse trabalho busca mostrar o processo da gestão da inovação em Biotecnologia desenvolvido no país por uma importante multinacional do setor de negócios para agricultura – Syngenta. O processo de inovação será desenhado com base no conceito de funil de inovação desenvolvido por Clark e Wheelwright (1993) que incorpora conceitos desde a concepção de novas idéias até o lançamento de um produto ou processo. Os principais elementos que constituem o funil, ou principais fases da inovação, correspondem aos elementos de decisão da empresa sobre o processo de geração de novos e competitivos produtos.
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