| A sucessão é um processo crítico relacionado à continuidade das empresas familiares. Este artigo analisa como o processo sucessório se constitui em momento fundamental do ciclo de vida de um pequeno empreendimento familiar. O objetivo é analisar este processo em uma pequena empresa e suas implicações para o futuro do empreendimento à luz do modelo de transição de Gersick et al. (1997), também chamado Modelo dos Três Círculos. Para a pesquisa, utilizou-se a proposição de plano de natureza qualitativa, a partir do método do estudo de caso, de modo a construir o Modelo dos Três Círculos para a empresa pesquisada. As empresas familiares, neste caso a pequena empresa familiar, têm grande relevância econômica e social, assim, a continuidade ou perpetuidade dessas organizações é de grande interesse teórico e prático. Este trabalho contribui com os estudos sobre as pequenas empresas familiares ao mostrar que o sucesso ou fracasso desse tipo de organização está diretamente relacionado à sua capacidade de superar os desafios impostos pelos diferentes ciclos de vida e por sua capacidade de lidar com a transição de um estágio de desenvolvimento para outro. |
