| Atualmente avaliar o conhecimento e principalmente a complexidade de todas as suas ramificações é imperativo, por se tratar do "insumo" essencial para a continuidade da empresa, capaz de provocar bases sólidas para a pesquisa e desenvolvimento propiciando inovação e competitividade. Para tanto, são necessários altos investimentos, que em contrapartida podem gerar altos riscos e o baixo retorno do setor envolvido de tal modo que uma das alternativas positivas para a maximização de tais investimentos e redução dos custos da pesquisa individualizada, viabilizando a inovação tecnológica e contribuindo para o acréscimo de novos conhecimentos científicos é através de parcerias, de cooperação com Universidades e Instituições de Pesquisa e Desenvolvimento. Nessas parcerias podem ocorrer diversos tipos de cooperação, em que são, por uma questão de método e objetivo, classificadas a partir do papel e inter-relacionamento das partes. Nesse ínterim, gerir adequadamente esta cooperação é basilar e desafiador para os entes integrantes da mesma, já que possuem culturas e até expectativas diferentes podendo interferir na condução e desenvolvimento dos trabalhos. Este artigo propõe identificar e analisar a dinâmica o cooperativismo tecnológico entre uma empresa de grande porte do setor agroindustrial e um centro de tecnologia do setor ressaltando seus pontos fortes e fracos. |
