| Atualmente a necessidade de agilidade imposta às organizações demanda cada vez mais eficácia na tomada de decisões por parte destes, e tem levado a mutabilidades organizacionais constantes. Certamente toda esta dinâmica que se apresenta, exige, portanto uma maior efetividade nas atividades operacionais. Segundo Brito e Pereira (2003), a globalização da economia mundial leva a um constante aumento na competitividade organizacional. Este trabalho trata da Manutenção Produtiva Total – MPT enquanto um instrumento de competitividade organizacional frente a desafios empresariais contemporâneos, procurando descrever e analisar uma implantação piloto deste instrumento no setor de armazenagem de uma cooperativa agrícola. Para tal, a partir de um modelo de implantação da MPT já estabelecido, proposto por Wyrebski (1997), procurou-se construir um alternativo adaptado ao contexto e as circunstâncias do estudo. De posse deste modelo alternativo, procedeu-se a implantação piloto da MPT no objeto de estudo supracitado (setor de armazenagem da cooperativa agrícola), onde, a partir da qual, se pôde estabelecer algumas análises e inferências acerca de tal experiência, destacando-se a o papel relevante e o apoio que a gerência deve, efetivamente, assumir quando da implantação de programas desta natureza. |
