| O Terceiro Setor apresenta-se como uma alternativa frente às desvantagens do mercado (maximização dos lucros) e do governo (burocracia inoperante), uma vez que engloba uma infinidade de associações, fundações, cooperativas, sindicatos e outras organizações sem fins-lucrativos, que trabalham pelo bem comum e que são não governamentais. Em relação à cidade de Uberlândia, Minas Gerais, verificam-se poucos estudos e dados relativos tanto às cooperativas de uma maneira geral, quanto às organizações que têm como finalidade a geração de trabalho e de renda, apesar de não serem poucas as organizações que “a priori” objetivam este fim. Diante disso, o presente trabalho tem o intuito de verificar a forma de gestão de algumas organizações de Terceiro Setor, na cidade de Uberlândia, bem como suas peculiaridades, através de quatro categorias de análise: planejamento, organização, direção e controle. Caracteriza-se por uma pesquisa de natureza aplicada e qualitativa. Quanto aos procedimentos de coleta de dados, é um estudo de multicasos longitudinal. Como conclusão, verificam-se as diferentes formas de gestão em organizações do mesmo setor, porém, as dificuldades observadas resumem-se na falta de conhecimento do Terceiro Setor, das organizações que o compõem e dos valores que o permeiam. |
