RESUMO
Código: 315
Área Temática: Inovação e Gestão Tecnológica

 

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A Mensuração do Desempenho de Processos de Negócio Na Administração Pública Brasileira: Uma Aplicação da Análise Multivariada de Variância
 
Este estudo adaptou atributos dos principais modelos teóricos de mensuração de desempenho organizacional disponíveis na revisão bibliográfica ao contexto do gerenciamento de processos de negócio para o PNAFE - Programa Nacional de Apoio aos Fiscos Estaduais. Os atributos normativos existentes na literatura foram analisados segundo a ótica dos principais atributos contidos no modelo arquitetônico de gerenciamento de controle de processos RiverFish - RF, de modo a compor uma nova coleção de atributos específicos para a mensuração de desempenho de BPM. Mediante a aplicação de técnicas estatísticas multivariadas, o modelo proposto foi validado. Para tal, foram analisadas nove dimensões de gerenciamento de processos: aprendizado, clareza, dinamismo, integração, alinhamento, participação, relação causal, equilíbrio e análise crítica. Em cada uma foram identificados os aspectos que devem compor a mensuração do desempenho de BPM em programas de modernização da administração pública brasileira. Este estudo revelou também as dimensões e os atributos que mais contribuíram para realçar contrastes no desempenho do gerenciamento de processos, utilizando-se da técnica de análise multivariada de variância – MANOVA.