| Dentro de uma estrutura de análise estritamente financeira, as empresas devem formular estratégias que visem a criação de valor. Porém, a complexidade do ambiente competitivo no qual as empresas estão inseridas e os diversos aspectos de comportamento frente ao risco podem influenciar o processo de tomada de decisão e dificultar a identificação e a implantação de estratégias maximizadoras de riqueza. Baseado na adaptação, para a área de administração, do conceito de paisagens enrugadas do modelo NK de Kauffman da biologia evolutiva, este artigo discute a busca por posicionamento estratégico que conduz a melhores níveis de adaptação ao ambiente competitivo. Em particular, através da modelagem matemática e da implementação de algoritmos computacionais, são simulados o comportamento de uma indústria composta por várias organizações. Os resultados sugerem que, em modelos simplistas, no qual não se leva em consideração aspectos de risco das alternativas estratégicas, as empresas tendem a se concentrar em alguns poucos tipos de estratégias competitivas, refletidas em combinações específicas de atributos ou características. Porém, a introdução de comportamento frente ao risco no processo decisório induz uma indústria com maior diversidade estratégica, sugerindo, por exemplo, inércia empresarial ou outros conflitos de interesse que impedem a aproximação de pontos de máximos locais. |
