| Este artigo tem como foco os processos de internacionalização de quatro empresas brasileiras de diferentes portes, vinculadas a setores econômicos distintos e cujas respectivas direções gerais localizam-se, também, em diferentes estados da federação: Bahia, Minas Gerais, Rio de Janeiro e Rio Grande do Sul. As empresas são as seguintes: Vinícola Miolo Ltda (Miolo), Construtora Norberto Odebrecht S. A. (Odebrecht), Petroflex Indústria e Comércio S. A. (Petroflex) e Camargo Corrêa Cimentos S.A. (Camargo Corrêa). Esta pesquisa, do ponto de vista metodológico, trata-se de um estudo de múltiplos casos, cujos dados foram obtidos a partir de informações documentais e entrevistas com executivos dessas organizações. A inserção de cada uma delas no mercado global foi analisada à luz de referências conceituais de cunho econômico e comportamental acerca da evolução e da internacionalização da empresa. Daí, verificou-se então, que a inserção internacional dessas quatro empresas brasileiras apresenta uma característica comum de sucesso no exterior que foi a adoção nos primeiros estágios de uma estratégia de internacionalização incremental, procurando oportunidades em mercados com grandes similaridades e, em um segundo momento, a adoção de estratégia de expansão em novos mercados, aproveitando-se do conhecimento inicial adquirido e objetivando os ganhos advindos de uma produção em escala global. |
