| Este estudo tem como objetivo analisar como ocorre o processo de formação da estratégia, considerando a perspectiva da s-as-p. Entendendo-se que a teoria da atividade trata da integração dos procedimentos operacionais com as práticas pelas quais a estratégia é construída (JARZABKOWSKI, 2003), e cujo valor está nas atividades micro (WHITTINGTON, 2003). E, que estão somadas às combinações de competências específicas, recursos humanos e organizacionais (TEECE, PISANO e SHUEN, 1997), estabeleceu-se como questão de pesquisa, a seguinte pergunta: Como ocorre o processo de formação da estratégia, considerando a perspectiva da estratégia como prática? Adotou-se a metodologia qualitativa, por meio de um estudo de caso único, tendo como técnica de coleta de dados entrevistas semi-estruturadas, observação participante e análise de documentos. Acredita-se que a proposição levantada para responder à questão de pesquisa foi confirmada. Os resultados, de acordo com a análise narrativa e a técnica pattern matching, indicam que as estratégias da empresa ocorrem de forma mais emergente, que as atividades práticas cotidianas são invisíveis de acordo com os estudos de Rouleau (2005); influenciam os processos organizacionais, e que as necessidades são priorizadas para equilibrar a receita e as despesas, em virtude da baixa ocupação nos meses que compõem a baixa temporada. |
