| Com respeito à estrutura de Ações Integradas (PAIs) do Instituto de Pesquisa Clínica Evandro Chagas – IPEC/FIOCRUZ e do LAPCLIN-AIDS, dedicado ao acompanhamento da sua coorte de pacientes infectados pelo HIV, este texto apresenta um estudo comparativo a respeito do uso dos princípios da efetividade em custo e da análise de eficiência como hipóteses explicativas alternativas sobre a economia da organização interna de organizações complexas. Usando medidas de aferição do custo unitário efetivo das atividades de assistência, ensino e pesquisa desenvolvidas em cada PAI de doenças infecciosas do IPEC em 2006 e 2009, a análise sob a ótica da efetividade em custo das PAIs foi inconclusiva. A análise de eficiência das PAIs com o uso do modelo de Análise de Envoltória de Dados (DEA) no período 2006-2009, por sua vez, permitiu elucidar os motivos subjacentes à reestruturação experimentada pelo IPEC em sua trajetória recente e caracterizar com sucesso a dinâmica do estabelecimento da estrutura organizacional das PAIs em geral e do LAPCLIN-AIDS em particular, a qual revelou uma estratégia pró-eficiência de produção simultânea de assistência, conhecimento científico e recursos humanos para a pesquisa clínica sobre doenças infecciosas no Instituto. |
