| O presente estudo teve como foco a aplicação de um Modelo de Planejamento Estratégico no Projeto de extensão Guiar, desenvolvido e estruturado pelo grupo PET Administração FEA-USP. O objetivo deste projeto é oferecer cursos e capacitações a motoristas de ônibus fretados que permanecem ociosos em grande parte do tempo na Cidade Universitária. Procurou-se levantar os aspectos relativos ao projeto para delinear estratégias com o propósito de torná-lo exeqüível e sustentável a longo prazo. A metodologia utilizada foi a do Estudo de Caso e, para a coleta de dados primários, foi realizada entrevista em profundidade. O grau de estruturação utilizado baseou-se em um questionário formal com questões semi-estruturadas aplicado ao público-alvo com o intuito de conhecer melhor os interesses dos mesmos. Após a estruturação do projeto com o uso das ferramentas fornecidas pelo Modelo de Planejamento Estratégico, foi possível analisar de forma detalhada os aspectos levantados, além de obter informações para subsidiar o desenvolvimento do projeto e apontar ajustes necessários. Os resultados obtidos permitiram inferir que o Planejamento Estratégico pode ser uma ferramenta eficaz para a elaboração de projetos de Extensão Universitária consistentes e viáveis no longo prazo. |
