| Este artigo tem como objetivo identificar e analisar elementos que influenciam a troca de conhecimento entre os membros de uma rede interorganizacional. Para tanto, elaborou-se um esquema teórico e um conjunto de proposições, analisadas em um estudo exploratório, realizado na Rede Gaúcha de Incubadoras de Empresas e Parques Tecnológicos (REGINP). O pressuposto deste trabalho é que a inserção da organização em uma rede interorganizacional poderá estimular a troca de conhecimento entre os agentes. Foram identificados cinco elementos influenciadores desse processo, considerando características da rede interorganizacional – objetivos, conectividade e coerência – e da organização – objetivos e relacionamentos informais dos representantes. Os resultados evidenciam que as características da rede e das organizações participantes são elementos que influenciam a troca de conhecimento. Ressalta-se a importância do desenvolvimento de mecanismos que estimulem a conectividade e mantenham a coerência da rede. As relações pessoais desenvolvidas no ambiente interorganizacional também pode estimular a troca de conhecimentos tácicos e explícitos, que se difundem no interior das organizações. A densidade da rede pode ser compreendida como um aspecto positivo, à medida que relações próximas aumentam a disposição para a troca de conhecimentos estratégicos, mas pode também configurar-se como uma desvantagem. Quando a rede se torna extremamente fechada, pode criar barreiras para a entrada de novos participantes e, consequentemente, de novos conhecimentos. Novos trabalhos poderão investigar a relação entre a intensidade da troca de conhecimento nas redes e o desempenho das organizações associadas. |
