RESUMO
Código: 566
Tema: Estratégia e Sustentabilidade

 

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Inserção Socioeconômica Enquanto Componente Central da Sustentabilidade Organizacional
 
O objetivo deste artigo foi o de elaborar um conceito de inserção socioeconômica aplicado ao contexto organizacional e aproximá-lo a lógica das competências para que adquira a condição de competência organizacional componente da sustentabilidade organizacional. Como resultado conceitua-se a competência organizacional denominada inserção socioeconômica como sendo: a capacidade organizacional de proporcionar desenvolvimento financeiro para a organização que contribua para o desenvolvimento contínuo ao corpo funcional, na forma de conhecimento, formação e competências a fim de que o indivíduo ou um grupo de pessoas se emancipem de forma prático-intelectual e obtenha a capacidade de se inserir tanto social quanto economicamente. Como consideração final, acredita-se que caso as organizações desenvolvam a competência de inserção socioeconômica, esta pode contribuir para o alcance da sustentabilidade organizacional. Além disso, as organizações que desenvolverem esta competência podem beneficiar-se em termos de deter funcionários inseridos socioeconomicamente e competentes que contribuam mais eficazmente com o alcance dos objetivos organizacionais, podendo diminuir custos operacionais com seus funcionários, além de melhor reputação organizacional junto à comunidade o que traz vantagens mercadológicas significativas.

 

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