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Buscou-se analisar as atividades de pesquisa e desenvolvimento empreendidas pela Empresa Estadual de Pesquisa Agropecuária da Paraíba (EMEPA) sob a ótica da inovação aberta. Para sua realização, foram estabelecidos os seguintes objetivos específicos: verificar o processo de pesquisas e desenvolvimento na empresa; compreender o papel das parcerias na organização; identificar as principais estratégias adotadas pela empresa para explorar os princípios da inovação aberta
A metodologia utilizada neste estudo é caracterizada como qualitativa. O principal meio de busca de dados in loco foram as entrevistas semi-estruturadas.As entrevistas foram gravadas em meio digital, transcritas integralmente, e enviadas para apreciação dos entrevistados com o objetivo de obter legitimação do que foi explicitado. Posteriormente, por meio da triangulação dos dados, foi realizada uma análise comparativa entre os resultados da pesquisa e a teoria correspondente.
Em virtude de mudanças de contexto econômico e social, os preceitos da inovação fechada parecem não ser os mais eficazes As empresas perceberam que o conhecimento útil não é totalmente contido dentro de seus muros. Dessa forma, surge o conceito de inovação aberta. A ideia é que a empresa esteja disposta a buscar inovações que estejam fora da linha de negócios, mas que, de alguma forma seja vendável e gere valor (CHESBROUGH 2003, 2006; VAN DE VRANDE et al, 2009).
Por meio das evidências identificadas na pesquisa, podem-se elencar algumas lacunas que diminuem a eficácia do processo de pesquisa e desenvolvimento, são elas: descontinuidade de investimentos em pesquisa devido a mudanças de governo; baixa comunicação com o Sistema Nacional de Pesquisa Agropecuária; poucas parcerias com empresas privadas; dificuldade de acesso a infra-estrutra e tecnologia avançada compatível com a atividade de pesquisa realizada.
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