RESUMO
Código: 1358
Tema: Aprendizagem nas organizações

 

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Revelando Histórias da Aprendizagem Gerencial no Programa Trainee do Sebrae
 

O programa trainee do SEBRAE/PB foi implantado no ano de 2002 e foi um dos pioneiros entre as unidades atuantes na região Nordeste. Das empresas mantenedoras desse tipo de programa na Paraíba, a empresa é a uma das que apresenta um dos maiores índices de efetivação e retenção de ex-trainees.

Diante deste contexto e levando em consideração a expansão de programas trainees na realidade organizacional brasileira, como forma de captação, manutenção e desenvolvimento de pessoas que ocupam cargos gerenciais, este artigo objetiva analisar o processo de aprendizagem de gerentes que participaram de programas trainees no SEBRAE/PB no contexto da ação profissional.

Mintzberg (2006, p. 186) afirma que “há muita prática de bom senso do desenvolvimento gerencial, e a melhor delas visa a valorizar mais a educação gerencial”. Os programas trainees se enquadram neste contexto, por ter a premissa de ser uma oportunidade para que empresas procurem desenvolver mais potencialmente os futuros gerentes que ainda estão em formação, pois de acordo com Motter (2000), a essência desses programas é o treinamento e desenvolvimento.

Este estudo se caracteriza como uma pesquisa de natureza exploratória e qualitativa. A opção pelo método qualitativo. Para compreender o fenômeno, optou-se pelo método da História Oral Temática a partir das experiências vivenciadas por ex-trainees em seu contexto social, por meio das histórias por eles contadas sobre o processo de aprendizagem gerencial. A pesquisa foi realizada com 10 gerentes do SEBRAE/PB, por meio de uma entrevista semi-estruturada.

Os resultados do estudo indicam que os gerentes participantes do programa trainee do SEBRAE/PB, aprenderam em situações vividas no contexto de sua prática profissional e revelaram essa aprendizagem narrando suas histórias. O aprendizado como gerente é revelado também como cercado de sentimentos antagônicos, alguns receberam apoio social no ambiente interno e externo onde atuavam e outros viveram a experiência de não terem sido legitimados como gerentes nas agências onde atuavam.