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O SESI-SP, entidade sem fins lucrativos, firmou parceria com o British Council e Premiership Rugby para desenvolver o projeto esportivo TRY Rugby-SP. Essas entidades internacionais, impulsionadas pelo cenário favorável ao crescimento do rúgbi no Brasil, procuravam uma organização esportiva que possuísse uma estrutura de gestão semelhante a que utilizam. Visualizaram no SESI-SP os princípios de Governança Corporativa, fundamentais para definir esta escolha e para desenvolvimento deste projeto.
Por meio de um estudo de caso, analisamos como a Transparência, Equidade, Prestação de Contas e Responsabilidade Corporativa, ou seja, boas práticas de Governança Corporativa do SESI-SP, foram utilizadas para desenvolvimento do projeto esportivo TRY Rugby-SP. Verificamos também como a Governança Corporativa influenciou os principais stakeholders - British Council e Premiership Rugby - e os motivos que os levaram a ter credibilidade no SESI-SP para que aportassem recursos neste projeto.
Por meio de uma pesquisa qualitativa e exploratória, este trabalho coletou os dados utilizando a triangulação com as seguintes ferramentas: Observação e participação direta de um dos pesquisadores, Análise de Documentos e Entrevistas. Os sujeitos deste estudo foram os stakeholders principais envolvidos, somente aqueles que aportaram recursos financeiros para a execução do projeto.
O sistema de gestão e as boas práticas de Governança Corporativa do SESI-SP foram fundamentais para atrair o interesse de stakeholders no desenvolvimento do projeto TRY Rugby-SP. Assim, contribuímos para que organizações esportivas possam compreender esse processo e consigam a partir desta análise, adotar as boas práticas da Governança Corporativa, valorizando a sua imagem institucional perante os seus possíveis stakeholders e atraindo maiores investimentos para execução de seus projetos.
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