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Os Colegiados Territoriais são organizações estruturadas em rede, com entidades da sociedade civil e agentes públicos do poder municipal, estadual e federal voltadas para o desenvolvimento dos Territórios Rurais. Ao considerar os sistemas de governança ao contexto das redes de organizações, se constituem de acordos usados para gerenciar, organizar e regular seu funcionamento, se perfazendo mediante a existência de mecanismos que visam coordenar, monitorar e influenciar sua evolução e desempenho.
A problemática deste trabalho é: como se configura o sistema de governança da rede do Colegiado Territorial da Grande Dourados em Mato Grosso do Sul? A partir desta problemática, o objetivo desta pesquisa é analisar o sistema de governança adotado pela rede do Colegiado Territorial da Grande Dourados em Mato Grosso do Sul.
Este estudo entende sistema de governança como conjunto de instrumentos, ou mecanismos, usados para coordenar, monitorar e incentivar o comportamento das organizações participantes de uma rede (GRANDORI; SODA, 1995; ALBERS, 2010). Albers (2005; 2010) focou suas análises sobre a dimensão estrutural e a dimensão instrumental da governança de relações interorganizacionais. Este estudo focará apenas na análise da dimensão instrumental, abrangendo mecanismos de coordenação, incentivos e controle.
Este estudo é caracterizado como exploratório-descritivo. O instrumento de coleta de dados foi entrevista semiestruturada, escolhendo os entrevistados por casos críticos, os quais representam casos chave para o foco da pesquisa (MALHOTRA, 2006), valorizando a pluralidade de óticas. O roteiro de entrevista está organizado em: coordenação: ajustamento mútuo, supervisão direta, padronização; incentivo: salvaguardas, regras de atribuição de sinergia e; controle: mecanismos formais.
A distância física entre os membros do Colegiado e a falta de clareza sobre o que cada um deve buscar, leva a falhas no processo de coordenação. O incentivo é uma questão críticas, pois quando os membros não se vêm diretamente beneficiados por sua atuação tendem a minimizar suas participações nas ações do Colegiado. Juntamente, a falta de controle efetivo pode causar expropriação de recursos por parte daqueles que o estão gerindo.
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