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O desenvolvimento de territórios necessita planejar a construção da visão estratégica de seu futuro, de forma que ela seja possível, desejável e realizável. A contribuição do processo prospectivo é de extrema importância, porque ele propícia a apropriação pelos agentes sociais, que significa: (i) a aquisição de conhecimento, (ii) a motivação de ver e construir juntos, e o (iii) desenvolvimento do comprometimento, objetivando a construção da visão estratégica do futuro possível, desejável e reali
As políticas no Brasil são definidas sem a participação com apropriação da sociedade, dificultando sua implantação, não identificando riscos e conseqüências adversas que proporcionarão para sociedade.
O objetivo deste trabalho é mostrar que dependendo das técnicas e métodos utilizados no processo prospectivo para construir a visão estratégica do futuro, do Município de Ribeirão Branco SP, propiciam o comprometimento da sociedade, tornando possível a implantação e a execução das ações e políticas
O processo prospectivo não deve ser confundido com projeção, segundo Godet (2001). O Processo Prospectivo é antecipação para orientar ação, com apropriação dos agentes sociais, (BERGER, 1958), proporciona ver longe, com amplitude, com profundidade, com ousadia, tomar riscos e pensar nas pessoas, e (GODET, 2001) ver de maneira diferente, caçar idéias, ver juntos, com apropriação, e utilizar técnicas e métodos rigorosos e participativos. Projeção é o prolongamento ou inflexão no futuro de tendênci
A pesquisa é exploratória, além da revisão bibliográfica e documental. Além da pesquisa exploratória, optou-se para este trabalho a pesquisa-ação.
Neste artigo utilizou um modelo de pesquisa e foi escolhido o Município de Ribeirão Branco SP em razão da participação direta de representantes da sociedade, sendo escolhido o processo prospectivo porque foca nos fatores sociais, políticos e empresariais e na construção da visão estratégica do futuro de forma compartilhada.
A governança constituída, Comitê de Direção e Técnico, definiu o objetivo: “Construir a Visão Estratégica do Futuro para Ribeirão Branco 2030”. Foram identificadas 44 variáveis, aprofundadas e definidas hipóteses. Dessas variáveis, 13 foram motrizes, e por meio da combinação de suas hipóteses foi construído e escolhido dentre os possíveis, o cenário desejado e realizável. Foram definidas 75 ações e políticas para construir o objetivo definido, documentadas pelo Ministério Público por meio da Car
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