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O objetivo deste trabalho é descrever o processo de Governança Corporativa implantado em um hospital privado para possibilitar a captação de recursos no mercado de capitais. Na última década os hospitais privados de grande porte realizaram com êxito a emissão de debêntures ou lançaram cotas de fundo imobiliário no mercado com a finalidade de expandir suas instalações ou para aquisição de novos hospitais. A iniciativa motivou um hospital de pequeno porte a buscar o acesso ao mercado de capitais.
O hospital contratou uma empresa de consultoria, para analisar a viabilidade de captar recursos financeiros por meio do mercado de capitais, a exemplo de outras instituições hospitalares que obtiveram sucesso em circunstâncias semelhantes. Foram apresentadas as alterações necessárias quanto a natureza jurídica, as medidas inerentes as práticas de Governança Corporativa, bem como as opções de captação de recursos no mercado de capitais.
Realizou-se uma pesquisa documental exploratória quanto a natureza jurídica da instituição hospitalar, assumiu-se o escopo de pesquisa-ação, uma vez que o pesquisador auxiliou nos demonstrativos financeiros e sua aderência às práticas de Governança Corporativa. Apresentou-se três opções de captação de recursos e a intervenção sobre a necessidade da alteração da natureza jurídica do hospital para uma Sociedade Anônima
O Hospital procedeu a alteração para sociedade anônima e providenciou a segregação de funções entre a administração e a gestão executiva.Concluímos que foi possível ter acesso ao mercado de capitais para captação de recursos a partir da implantação da Governança Corporativa em um hospital de pequeno porte, bem como pudemos observar que a opção mais adequada a instituição hospitalar em pauta foi a emissão de Debêntures, a qual pode propiciar recursos para modernização de equipamentos.
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