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A adoção de comportamentos culturais que propiciam o ato de inovar pode levar uma organização ao sucesso. Apesar do reconhecimento do papel chave da cultura organizacional em processos que levam à inovação, os estudos que abordam a relação entre as variáveis são, em sua maioria, de caráter teórico. O estudo procura contribuir com a literatura proporcionando uma compreensão mais clara das ligações entre os níveis distintas de cultura de uma organização e seus comportamentos inovadores.
Schein distingue três níveis diferentes de cultura organizacional, incluindo pressupostos básicos subjacentes, valores defendidos e artefatos. Estes níveis diferem na sua visibilidade e interpretação. É oportuno descrever o processo pelo qual os valores organizacionais se traduzem em comportamentos desejados observáveis. (HOGAN; COOTE, 2014). Assim, este estudo tem como objetivo analisar a influência da cultura organizacional na inovação e no desempenho de mercado a partir do modelo Schein.
Homburg e Pflesser (2000) e Hogan e Coote (2014) apresentaram um modelo da cultura organizacional que apoia a inovação. Assim, estruturou-se a cultura orientada para a inovação como um constructo com quatro dimensões; (1) valores básicos compartilhados de apoio à inovação, (2) normas de toda a organização para a inovação, (3) artefatos perceptíveis de inovação, e (4) comportamentos orientados para a inovação. Estes constructos influenciam a quinta dimensão de desempenho de mercado.
A pesquisa é descritiva e causal quanto aos objetivos, quanto aos procedimentos se caracteriza como survey, quantitativa quanto à abordagem e de corte transversal. A pesquisa foi aplicada em um Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia. O instrumento de coleta de dados se pautou no modelo de Homburg e Pflesser (2000) e Hogan e Coote (2014). Os dados foram analisados por meio de Modelagem de Equações Estruturais – MEE.
A confiabilidade dos construtos realizadas por meio do cálculo do AC, CC e da AVE foram consideradas fidedignas, uma vez que atingiram valores superiores ao recomendado. Com nas medidas de qualidade de ajuste absoluto e índices de ajuste incremental, pode-se considerar que o modelo obteve um bom ajuste. As cargas padronizadas foram superiores 0,60 e foi possível verificar que o R2 foi superior a 65% para todas as dimensões.
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