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Com crescentes demandas relacionados à sustentabilidade, identificou-se em empresa distribuição de combustíveis, a necessidade do desenvolvimento de um sistema de gestão orientados às demandas internas, externas e as legislações. Assim, o objetivo deste relato técnico é demonstrar o processo de implantação e os resultados da aplicação de um Sistema de Gestão Integrada - SGI, aplicado às dimensões de Segurança, Saúde, Meio Ambiente, Qualidade e Responsabilidade Social (SSMAQRS), implantados.
A implantação de SGI, aplicado à SSMAQRS, com objetivo de unificar os sistemas de gestão, combinando processos, procedimentos e práticas adotadas pela organização, para implementar políticas e atingir objetivos. Etapas: definição das políticas corporativas; levantamento dos impactos ao ambientais, riscos à segurança e saúde do trabalhador; objetivos e metas do SGI; mapeamento do processo; implementação e operação do sistema; Controle; verificação; Gestão das não conformidades
Gestor deve definir: descrição das ações para atendimento do objetivo estabelecido; responsáveis; recursos necessários; estabelecer prazos para todas as etapas; elaborar plano de ação. Mapeamento dos processos: recebimento de combustíveis; armazenamento de combustíveis;carregamento de combustíveis; gestão de resíduos perigosos; gestão de efluentes. Gestores são agora responsáveis por implementar, capacitar funcionários, controlar o processo e avaliar desempenho do novo sistema.
A implantação do SGI, estruturou as atividades empresariais, aproximou a empresa da sociedade, com transparência nas suas ações; melhora na qualidade de vida do trabalhador, no atendimento aos requisitos legais e por meio de campanhas internas contra drogas e álcool, prática de esportes, alimentação saudável, reduziu o número de afastamento do trabalho, ainda com menor consumo de recursos naturais, na geração de resíduos e geração de efluentes e vantagens financeiras para a empresa.
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