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A Inovação nas micros, pequenas e médias empresas tem como gargalo a captação de recursos financeiros. Em tempos de crise financeira esses recursos tornam-se mais escassos ainda, uma alternativa para essas empresas é recorrer à captação de recursos junto ao Estado, o único agente do setor produtivo e econômico que tem recursos financeiros que podem ser utilizados para promover a inovação empreendedora às empresas de porte médio, pequeno e micro. A abordagem da Hélice Tríplice desenvolvida inicia
Diante do acima exposto, teve a presente pesquisa como objetivo geral: analisar como Fundo de Inovação Tecnológica do estado do Ceará – FIT-08/2009, impactou nos resultados das micros, pequenas e médias empresas beneficiadas pelo mesmo à luz da abordagem da Hélice Tríplice, a ainda, como objetivos específicos: i) identificar e descrever os benefícios nas empresas contempladas com o FIT, na perspectiva de seus produtos, processos e desempenho financeiro.
O Fórum de Líderes Empresariais do biênio 2004-2005, realizado na cidade de São Paulo em 2005, elegeu a inovação como tema central dos seus debates (SBRAGIA, et al., 2006). O objetivo foi despertar no seio empresarial, universitário e governamental a necessidade de uma ação integrativa entre esses atores da economia com o intuito de incrementar o processo interno de desenvolvimento tecnológico propiciando uma melhora da competitividade interna e externa das empresas; no que tange às universidade
Quanto à metodologia realizou-se uma pesquisa qualitativa básica (MERIAM, 2009). Para a coleta dos dados foram realizadas entrevistas semi-estruturadas, e quanto à interpretação dos dados foi feita uma análise do discurso (BAUER; GASKELL, 2008; FLICK, 2009;).Quanto à tipologia da pesquisa optou-se pela pesquisa qualitativa que é direcionada à análise de casos concretos em suas particularidades locais e temporais, assim como, possibilitou o aprofundamento dos mesmos (FLICK, 2009, p. 37).
Quanto à participação do gestor da organização por ocasião de todo o processo do Edital do FIT 08/2009.
Dos seis gestores entrevistados três são empresários com formação superior e já atuam no mercado, sendo uma média empresa atuando na área de fármacos, uma média e uma micro-empresa com seus projetos voltados para o setor de alimentos. Os gestores dessas empresas estiveram à frente das negociações com a FUNCAP durante todo o processo licitatório.
A micro-empresa que esteve incubada no NUTEC
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