RESUMO
Código: 314
Área Temática: Estratégia e Organizações

 

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Planejamento Estratégico em Empresas Supermercadistas de Médio Porte
 
Este estudo tem por objetivo verificar a existência de planejamento estratégico em empresas supermercadistas de médio porte. Este setor tem grande representatividade no cenário nacional apresentando um faturamento anual de R$113,3 bilhões e empregando mais de 700 mil pessoas e é pouco explorado nas literaturas. Foi estudada a teoria de planejamento estratégico com autores como Mintzberg (2004), Fischmann e Almeida (1991), Oliveira (2001), Ackoff (1976), Ansoff (1993) e Rasmussen (1990) como a base principal para estruturar o planejamento estratégico. O planejamento estratégico é o estabelecimento de objetivos, mas também dos meios e recursos necessários para alcançá-lo. Deve se levar em conta ainda, as características da organização e de seu atual estado. Através de estudo de casos múltiplos verificou-se traços de planejamento estratégico nas empresas em suas práticas do dia-a-dia e não de forma estruturada. O intuito foi mostrar aos executivos das empresas a importância do planejamento estratégico e o quanto podem otmizar as operações, padronizando certos aspectos e preparando-se para um mercado competitivo, sendo uma importante ferramenta para o sucesso da empresa.

 

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