| O presente estudo parte da constatação de que a gestão da cooperação é uma importante lacuna nos estudos sobre redes de empresas. A avaliação do desempenho de redes de empresas é um aspecto pouco explorado e compreendido, dadas as características e a complexidade desses arranjos. Este trabalho apresenta um estudo onde foram identificados aspectos relevantes para compor um modelo de avaliação de desempenho de redes de empresas. Foram realizadas entrevistas em profundidade com acadêmicos da área, consultores, gestores de redes e empresários participantes de redes, todos selecionados em função de seus conhecimentos e potencial de contribuição para o estudo. Identificou-se um conjunto de dimensões para avaliação de desempenho que aponta para duas unidades de análise: a rede em si e as empresas participantes. Outros achados da pesquisa referem-se à relação entre avaliação e planejamento da rede, a importância de considerar o perfil de empresas e empresários como elementos que influenciam a estrutura da avaliação, a possibilidade de incluir clientes e fornecedores como avaliadores da rede e a consideração da fase de desenvolvimento da rede na construção de modelos de avaliação. |
