| Com o propósito de serem capazes de competir internacionalmente, grandes empresas brasileiras têm adotado uma estratégia de expansão e crescimento internacional. A aceleração deste processo de internacionalização de empresas brasileiras que vem ocorrendo nos últimos anos promove importantes impactos nas práticas, processos e estratégias de gestão de pessoas. A gestão da expatriação, ou seja, do processo de envio de funcionário da empresa matriz para suas operações no estrangeiro, demanda cuidados específicos da área de gestão de pessoas. Dentro do processo de expatriação, a fase de preparação prévia dos expatriados, através da realização de treinamentos interculturais, configura o objeto deste estudo. Para investigar o panorama do treinamento intercultural no Brasil, foi conduzido um estudo de caso múltiplo em três provedores que realizam treinamentos interculturais para expatriados. Foram entrevistados os principais responsáveis pelo treinamento intercultural em cada provedor, através de entrevistas semi-estruturadas. Os resultados obtidos, a partir da análise das informações concedidas pelos entrevistados, demonstraram as principais características e benefícios da aplicação do treinamento intercultural realizado no país, tanto para empresas multinacionais estrangeiras, quanto, de maneira crescente, para empresas nacionais em processo de internacionalização. |
