| A criação e o desenvolvimento de empresas, além de uma forma de contribuir para o desenvolvimento social, é um meio de subsistência a muitas pessoas. Por outro lado, a falta de competências específicas e de conhecimento sobre as técnicas e ferramentas profissionais de gestão empresarial torna tais empreendimentos bastante frágeis, levando a grande maioria a não sobreviverem mais do que quatro o cinco anos. Desta forma, o desenvolvimento de conhecimento acerca do empreendedorismo, bem como da vinculação deste conhecimento à gestão profissional, coloca-se como um desafio à academia, à medida que o estudo da administração de empresas vem-se fragmentando, a fim de permitir maior profundidade dos assuntos que a compõem, o que muitas vezes não atende à real necessidade demandada por pequenos empreendimento. Este artigo, de caráter teórico, chama a atenção à necessidade de uso do planejamento estratégico como um elemento chave para o sucesso de empresas, sejam quais forem os seus tamanhos ou setor de atuação. As limitações deste ensaio são inerentes à sua natureza puramente teórica, o que deixa os conceitos e reflexões nele expressos passíveis de serem trabalhados em estudos que envolvam pesquisas de campo. |
