|
O presente trabalho apresenta uma investigação sobre como micro e pequenas empresas (MPE) organizam seus recursos internos para superar barreiras externas e atingir o objetivo estratégico da exportação. O método qualitativo do estudo multicaso foi empregado, sendo estudadas quatro MPE paulistas. Os resultados demonstraram que as empresas tiveram de promover mudanças em suas rotinas produtivas para delegar eficiência em seus processos de produção, principalmente através da implementação da Boas Práticas Agrícolas – BPA e obtenção da certificação internacional Globalgap. Evidenciando um forte comprometimento das quatro empresas com o objetivo estratégico da exportação através da adoção de posturas proativas. Quanto às modalidades de exportação utilizadas, as quatro empresas começaram a exportar pela via indireta através de agentes intermediários. No caso de duas empresas da amostra, os respectivos proprietários-dirigentes possuem funções executivas junto à empresa que atua como intermediária que no caso é uma associação. E no caso de outra empresa da amostra, com o passar dos anos, esta passou a exportar pela via direta, utilizando seus próprios recursos. Os resultados não apontaram para a exportação através da figura do consórcio de exportação, contrariando parte da literatura revisada.
|
