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| Código: 221 | |
| Área Temática: Gestão de pessoas | |
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| O Processo Evolutivo Entre As Gerações X, Y e Baby Boomers | |
| O cenário de mudanças competitivas impulsiona as organizações a buscarem inovações no intuito de atender a nova lógica social de mercado. O grande diferencial tem sido os investimentos em pessoas, já que são elas que fazem a diferença na idealização e encaminhamentos de ações que favorecem a produtividade e a rentabilidade das empresas. Nesse sentido, essa pesquisa busca identificar como a gestão de pessoas dinamiza propostas e práticas que atendam a diversidade encontrada nas gerações X (pessoas nascidas entre 1964 e 1977 ), Y ( aquelas que nasceram entre 1978 e 1994 ) e Baby Boomers (as pessoas nascidas entre 1948 e 1963 ) ao buscar um objetivo comum para a empresa, uma vez que elas apresentam valores, visões e características distintas entre si. A geração Baby Bommers é composta de pessoas que presenciaram a guerra e os movimentos feministas na luta pelos seus direitos. Foram educadas com rigidez e seguiam regras padronizadas em relação à disciplina e a obediência. São pessoas que não se abrem muito para questionamento e a principal preocupação está na busca pela estabilidade no emprego. Colocam a carreira acima de tudo e se adaptam em qualquer organização, porém, é uma geração que está saindo do mercado de trabalho. A geração X, por sua vez, é a geração que predomina no mercado na atualidade. Não se detém a padrões tão rígidos, apesar de certo conservadorismo em algumas questões. São filhos de pais separados, que trabalham fora. Já a geração Y refere-se a uma população que está entrando no mercado, oriundos de num período econômico próspero. | |
